12 декабря 2017 г. в Москве президент НАНГС Виктор Хайков выступил с предложениями по выстраиванию взаимодействия гражданской промышленности и ОПК на стратегической сессии по путям диверсификации работы предприятий ОПК ^{Избранное}

В ходе работы IV Конгресса «Инновационная практика: наука плюс бизнес», который прошел в Московском государственном университете состоялась стратегическая сессия "Поиск новых путей диверсификации работы предприятий оборонно-промышленного комплекса с целью содействия росту российской экономики".

В рамках сессии участники обсудили задачи, меры и инструменты, необходимые для реализации планов по увеличению выпуска продукции гражданского назначения и определили возможные пути диверсификации работы предприятий оборонно-промышленного комплекса с целью содействия росту российской экономики.

Эксперты, среди которых присутствовали заместитель министра связи и массовых коммуникаций РФ Сергей Калугин и директор департамента корпоративного управления Министерства экономического развития РФ Оксана Тарасенко, обсудили задачи, меры и инструменты, необходимые для реализации планов по увеличению выпуска продукции гражданского назначения. Кроме того, профессиональное сообщество представило модели диверсификации работы предприятий оборонно-промышленного комплекса с целью содействия росту российской экономики.

Член Общественного совета Минпромторга России, президент Национальной Ассоциации нефтегазового сервиса Виктор Хайков выступил рядом тезисов:

Категорически нельзя из предприятий ОПК пытаться делать конкурентов уже работающему гражданскому бизнесу. В ОПК снова вольют большие деньги через господдержку, льготные кредиты, преференции и т.п. Даже при условии последующего производства в ОПК гражданской продукции, будут существенные риски того, что данную продукцию не будут приобретать. То есть всё эти деньги будут неэффективно потрачены.

Почему это так? ОПК не знает гражданский рынок, что ему нужно, как он работает, как нужно на нем комплексно продавать. И это даже без учета уровеня цен и себестоимости. Также влияют санкции.

Государство может дать приоритет в госзакупках продукции от ОПК, что собственно уже практически реализуется. И это очень серьезный удар по нашему же частному бизнесу. ОПК и гражданка на гражданском рынке должны быть как минимум на одинаковых условиях. Потому как гражданка не имеет той же поддержки как ОПК. Но даже если ОПК вытеснит за счёт преференций гражданку, то на зарубежные рынки они вряд ли выйдут, там свои ещё более жёсткие правила и требования.

Что делать? Выстраивать кооперацию ОПК и гражданки. ОПК имеет оборудование, технологии и кадры, гражданка имеет понимание рынка и работающую систему продаж. Гражданка должна размещать на производстве ОПК заказы на производство необходимой продукции. Таким образом ОПК выполняет задачу по диверсификации, загружает мощности, гражданка экономит средства на оборудование и производство. Государство не тратит лишние деньги на лишнюю поддержку и ОПК и гражданки.

Сейчас такой кооперации нет и главная задача её выстроить на госуровне.

Яркий пример кооперации - Apple, который фактически производит свои телефоны у других производителей.

В целом участники поддержали данную логику, замминистра связи РФ Сергей Калугин отдельно высказался за реализацию подобного подхода.

Важно, чтобы его быстрее реализовали, в противном случае нашей гражданской промышленности, а особенно частной, будет ещё хуже, не смотря на то, что она и сейчас не в самой лучшей форме.