ОБЪЕДИНЕНИЕ ЛИДЕРОВ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕРВИСА И МАШИНОСТРОЕНИЯ РОССИИ
USD 84,55 -0,32
EUR 91,20 -0,76
Brent 76.28/76.29WTI 72.68/72.70

FT: "Газпром" планирует масштабную реорганизацию компании

Материалы, касающиеся планов структурной реорганизации ПАО «Газпром», поступили в редакцию Financial Times, пишет издание. Согласно документам, руководство компании рассматривает оптимизацию численности персонала головного офиса на 1,6 тыс. сотрудников, включая ликвидацию трех департаментов. Один из них был сформирован в 2022 г. для импортозамещения иностранных технологий российскими.

В рамках реорганизации предполагается консолидация восьми административных единиц, каких конкретно, не уточняется. Однако указывается, что будут объединены отвечающие за международное сотрудничество и капитальный ремонт инфраструктуры.

Ранее объявленная главой «Газпрома» Александром Миллером инициатива корпоративной реформы по централизации сервисных функций теперь дополняется созданием единого хаба для налогового, юридического и казначейского блоков. Эти шаги направлены на трансформацию модели управления — от децентрализованной системы с автономными дочерними предприятиями к централизованной вертикали с усилением роли холдинга.

Особое внимание в стратегии уделяется повышению контроля над «Газпром нефтью» и переориентации бизнеса на внутренний рынок с расширением спектра услуг — от энергоресурсов до финансовых продуктов, пишет FT. Параллельно анализируется возможность сокращения операционных расходов, включая затраты на командировки, аренду помещений и лоббистскую деятельность, а также продажа сети газозаправочных станций, полная или частичная.

«НиК» отмечает, что о планах «Газпрома» сократить офисных работников на 1,5 тысячи человек стало известно еще в январе. Сейчас создается впечатление, что ключевой целью реформы «Газпрома» — в условиях, когда газовый концерн терпит убытки — становится создание управляемой корпоративной структуры с четкой иерархией — в «единую вертикально интегрированную компанию», где стратегические решения принимаются централизованно. Это противоречит прежней практике, при которой дочерние компании обладали значительной операционной самостоятельностью.

Дополнительная информация

Идет загрузка следующего нового материала

Это был последний самый новый материал в разделе "Бизнес"

Материалов нет

Наверх