"Татнефть" рассмотрит стратегию развития до 2025 года

В повестке совета директоров на 3 августа также вопрос создания Высшей нефтяной школы на базе АГНИ.

Совет директоров ПАО «Татнефть» 3 августа рассмотрит помимо текущих вопросов стратегию развития одноименной группы компаний на период до 2025 года, а также совершенствование внутрикорпоративного образования и ход работ по созданию Высшей нефтяной школы на базе АГНИ (Альметьевский государственный нефтяной институт). Об этом Информ-Девон узнал из сообщения «Татнефти».

Согласно стратегии развития группы «Татнефть», главная задача компании - двукратный рост её рыночной капитализации (текущей стоимости) до 21,5 млрд долларов до 2025 года. Эти данные ИА Девон приводил из выступления  генерального директора «Татнефти» Наиль Маганова на Нефтяном саммите Татарстана  .

К 2020 году объем добычи нефти должен находиться на уровне 30 миллионов тонн.

Компания нацелена на снижение уровня удельных операционных затрат минимум на 10%.

«В сфере нефтепереработки основными задачами для нас являются завершение строительства 1-ой очереди «ТАНЕКО» в полном объеме и строительство 2-ой очереди. После ввода в эксплуатацию установок завода глубокой переработки нефти глубина переработки достигнет 97%, выход светлых нефтепродуктов составит 90%», - сказал Маганов.

«Продолжается строительство второй установки ЭЛОУ-АВТ мощностью 6 миллионов тонн нефти в год. Сдача объекта в эксплуатацию в конце 2017 года позволит довести объем переработки нефти на «ТАНЕКО» до 14 миллионов тонн в год. А по республике в целом ежегодно будет перерабатываться порядка 23 миллионов тонн», - сказал гендиректор «Татнефти».

В рамках строительства завода глубокой переработки нефти установка замедленного коксования проходит комплексное опробование. Она позволит получать из нефтяных остатков кокс, легкий и тяжелый газойль, нафту коксования, применяемую в качестве сырья для бензинов. «Татнефть» больше не будет выпускать темные нефтепродукты.

О развитии заправочного бизнеса Маганов сказал: «Мы планируем развивать высокомаржинальные каналы сбыта новых высококачественных продуктов «ТАНЕКО» в регионах России и за рубежом. К числу основных задач развития сегмента розничного бизнеса относятся обновление бренд-концепции АЗС «Татнефти», усиление позиций в радиусе 850 км от «ТАНЕКО», точечное развитие на ключевых транзитных магистралях, а также повышение качества обслуживания и активное развитие дополнительных услуг на АЗС». Все это должно увеличить объем продаж нефте- и газопродуктов в 2,3 раза.

"Нефтехимический комплекс «Татнефти» нацелен на удержание лидерства за счет повышения качества выпускаемой продукции, расширения ассортимента и эффективной реализации маркетинговых программ», - заявил Маганов. Продажи шин должны вырасти на 36%, а рентабельность производства - в 2 раза.