Компании могут получить 350 миллионов рублей субсидии от ЕАЭС на развитие

В инициативе должны участвовать не менее трех стран ЕАЭС. Например, если у российской компании есть партнеры из Казахстана и Беларуси и совместный проект государств направлен на локализацию производства сельхозтехники, они могут претендовать на субсидию. Государство компенсирует часть процентной ставки по кредиту и займу в размере 100 процентов ключевой ставки Центробанка или Нацбанка.

Максимальный объем поддержки - 350 миллионов рублей в год на один проект. Субсидия выдается сроком на пять лет, столько же должна занять реализация проекта. Важное условие - компании должны создавать или модернизировать производства, запускать новые технологии и формировать кооперационные цепочки, то есть не просто продавать сырье, а предлагать продукт с высокой добавленной стоимостью.

Подача заявки на получение субсидий имеет довольно сложную структуру, которая может, на первый взгляд, отпугнуть. Компания-резидент ЕАЭС готовит короткую версию бизнес-плана для Евразийской экономической комиссии, где указывает формат сотрудничества, а также обосновывает, почему нужна кооперация трех стран и как будет задействован каждый партнер. Определяет основного партнера-участника ЕАЭС, а также третьего партнера как резервный вариант. Затем заполняет паспорт проекта и отправляет его в Евразийскую экономическую комиссию на рассмотрение. Пока ЕЭК изучает документы, важно заключить предварительные договора или подписать гарантийные письма о поставках с партнерами.

Комиссия проверяет страну происхождения продукции. На этом этапе важно подтвердить подлинность товара сертификатами происхождения, контрактами или актами. После этого предприятие-заемщик обращается в банк из списка одобренных за получением кредита или займа.

Снижение процентной нагрузки - серьезное подспорье бизнесу. Но почему компании не спешат подавать заявки на рассмотрение? Причин может быть несколько.

Во-первых, высокие административные барьеры. Сама процедура подачи заявки и сопровождения проекта многим кажется слишком сложной. Бизнесменам не хватает времени, чтобы самостоятельно разбираться во всех бюрократических нюансах. Например, необходимо подтвердить, что компания работает в сфере промышленности не менее года с даты регистрации или зарегистрирована специально под проект на территории государства - участника ЕАЭС.

Во-вторых, информационный вакуум. Многие предприниматели, особенно без серьезного внешнеэкономического опыта, не знают о программе или не понимают, как в ней участвовать. В медиа нет громких успешных кейсов, на которые можно было бы ориентироваться. Программа нуждается в дополнительном пиаре.

В-третьих, осторожность и недоверие. Межстрановые партнерства - это всегда дополнительные риски: логистика, правовые различия, согласование стандартов работы. Без надежного проводника, который берет часть рисков на себя, бизнес предпочитает не рисковать.

Ситуацию можно и нужно менять. Есть несколько способов. Так, специальные фонды и консалтинговые компании могут взять на себя работу по оформлению заявки и сопровождению проекта, освободив предпринимателю время для основной работы. В экспертной среде уже обсуждается увеличение максимальной суммы субсидирования до 500 - 600 миллионов рублей на проект. Это сделает программу интересной для более крупных игроков. Стоит задуматься и о создании логистических хабов. Общие центры внутри ЕАЭС резко снизят издержки и время доставки, сделав кооперацию выгоднее.

Шанс получить финансовую помощь есть у компаний, которые готовы предложить свой производственный потенциал (оборудование, логистические решения) для отраслей обрабатывающей промышленности и создания конечного продукта с высокой добавленной стоимостью.

Самые перспективные и приоритетные направления для кооперации прямо сейчас: агропромышленный комплекс (поставка оборудования для локализации сельхозтехники, запуск предприятий по переработке зерна; создание тепличных комплексов); промышленность (поставка оборудования); локальная переработка (например, мебели, плит, упаковки из древесины); запуск линий производства или предприятий полного цикла (для производства пряжи, войлока, мебели, металлоконструкций); фармацевтическая отрасль (модернизация фармзавода, налаживание производства медицинского оборудования, строительство фармацевтических комплексов). В Кыргызстане производится только три процента от всех лекарств, реализуемых в стране. Совместное российско-кыргызско-белорусское производство вполне может заместить иностранные источники.

Субсидии ЕАЭС - это реальный инструмент, который позволяет снизить финансовую нагрузку и закрепиться на рынках соседних стран.