Трансформация рабочих специальностей поможет создать «Актив будущего» в Арктике

В «Газпромнефть-Ямале» внедряется пилотный проект «Рабочий – технологический лидер», главная задача которого – формирование на начальных этапах производства команды специалистов, готовых самостоятельно принимать решения, управлять процессами. Образовательный проект является частью программы «Актив будущего»1, которая действует в компании с 2018 года.
В рамках новой стратегии развития «Газпром нефть» ставит амбициозную цель стать мировым лидером по эффективности, технологичности и безопасности. Изменения требуют трансформации рабочих профессий, в эпоху цифровизации снижается потребность в персонале, который механически выполняет указания руководителя. Реализация крупных проектов на сегодняшний день требует от сотрудников высоких компетенций, знаний, лидерских качеств.
Обучение проходят 17 операторов добычи нефти и газа Новопортовского месторождения, которые были отобраны экспертами по показателям эффективности и личным качествам. Программа состоит из трех модулей, в рамках которых рабочие получают детальное представление о полном производственном цикле арктического промысла: от добычи сырья до его отгрузки на танкеры. Предусмотрены также серия управленческих тренингов и ознакомление с современными технологиями мотивации персонала и обмена профессиональным опытом. Полученные знания участники отработают на практике.
Образовательные курсы сформированы специалистами «Газпромнефть-Ямала» совместно с коллегами из Научно-технического центра, Центра профессионального развития и из головного офиса «Газпром нефти». Ключевой блок обучения проходит на Новопортовском месторождении, но часть модулей была адаптирована для дистанционного изучения – в частности, во время пребывания в буферных терминалах, где в период распространения COVID-19 персонал находится на самоизоляции перед вылетом на промысел.

1«Актив будущего»– программа комплексной трансформации блока разведки и добычи ПАО «Газпром нефть».В основу проекта лег принцип конвейера: на каждом этапе происходит кросс-функциональная проработка опций и создается «запас» проектов, необходимый для гибкого развития компании. Разрабатывается региональная стратегия, затем формируются бизнес-кейсы для вовлечения запасов, на основе которых запускаются проекты повышения их ценности (технологические, проекты капитального строительства, бурения и пр.) и реализуется эффективная добыча углеводородов.
Дополнительная информация
- Источник: Газпромнефть-Ямал
Идет загрузка следующего нового материала
Это был последний самый новый материал в разделе "Образование"
Материалов нет