Как внедрить независимого цифрового директора

Значимость цифровых технологий для экономики растет, и логично ожидать роста числа экспертов по цифре в правлениях и советах директоров компаний. Но на практике этого не происходит: доля независимых директоров, профессионально разбирающихся в новых технологиях, в руководстве крупных и средних компаний не превышает 5%. Бизнес не успевает угнаться за трендами на рынке, и это опасно. Решением проблемы становится сотрудничество с цифровым предпринимателем, имеющим необходимый опыт применения информационных технологий и готовым им поделиться. Такой человек в совете директоров или консультативном совете поможет компании:

– оценить реальную расстановку сил в конкурентной борьбе;

– найти новые пути продвижения или развития продуктов и услуг компании;

проверить, насколько действия компании соответствуют ожиданиям ее потребителей.

СЛЕДУЮЩИЙ МАТЕРИАЛ РАЗДЕЛА "IT"