ОБЪЕДИНЕНИЕ ЛИДЕРОВ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕРВИСА И МАШИНОСТРОЕНИЯ РОССИИ
USD 94,09 -0,23
EUR 100,53 0,25
Brent 0.00/0.00WTI 0.00/0.00

Все девять НГДУ «Татнефти» получили новых начальников

В ПАО «Татнефть» завершается организационная трансформация бизнес-блока «Разработка и Добыча». Об этом сообщили «Нефтяные вести» и опубликовали информацию о назначении новых начальников всех девяти нефтегазодобывающих управлений (НГДУ). В основном, ими стали главные инженеры этих же подразделений.


«Альметьевнефть» возглавил ДЖАМИЛЬ ГИРФАНОВ, ранее работавший здесь же первым заместителем начальника управления по производству — главным инженером. Начальником НГДУ «Азнакаевскнефть» назначен АЛМАЗ ФАРИТОВ, бывший первый замначальника этого же управления. «Бавлынефть» возглавил РУСТАМ ГИЛЬФАНОВ, ранее - руководитель центра единого заказчика производственных услуг этого же НГДУ. Начальником «Джалильнефти» назначен РАИС АХМЕТШИН, ранее - первый замначальника «Елховнефтью» будет руководить ВАДИМ ГИЛЯЗОВ, ранее - начальник отдела транспортировки нефти, газа и воды УДНГ Департамента добычи нефти и газа «Татнефть-Добычи» (структурное подразделение «Татнефти»).«Лениногорскнефть» возглавил ИЛЬФАТ НУРСАЕТОВ, ранее – первый Замначальника этого НГДУ. «Нурлатнефть» возглавил ВЛАДИСЛАВ КУМАНЯЕВ, ранее - начальник отдела транспортного обеспечения Управления добычи нефти и газа Департамента добычи нефти и газа СП «Татнефть-Добыча». Начальником НГДУ «Прикамнефть» назначен ИГОРЬ МИХАЙЛОВ, ранее - первый замначальника управления. «Ямашнефть» возглавил ИЛШАТ САДРИЕВ, ранее - первый зам начальника управления.

Комментарий Информагентства «Девон» Напомним, в начале 2020 года генеральный директор «Татнефти» Наиль Маганов утвердил оргструктуру нового подразделения - «Татнефть-Добыча». Таким образом была сформирована новая организационная модель управления добывающими активами компании. Центр ответственности будет сосредоточен в Альметьевске, сообщал  ИА Девон. В таких городах, как Елабуга, Азнакаево, Нурлат, Бавлы и др. компания концентрирует обособленные функциональные группы, центры компетенций по вспомогательным процессам (бухгалтерия, экономическое, финансовое сопровождение и т.д.). Для широкой общественности не вполне была ясна судьба НГДУ, которые ранее были практически территориальными мини-компаниями. Теперь можно предполагать, что они остаются, но с другими функциями.

Дополнительная информация

Идет загрузка следующего нового материала

Это был последний самый новый материал в разделе "Upstream"

Материалов нет

Наверх