Орский НПЗ направит более 13 млн руб. на программу обучения и развития персонала в 2019 г

Орск, Оренбургская область, 24 июл. В Орскнефтеоргсинтезе (Орский НПЗ входит САФМАР, М. Гуцериева) запланировано направить более 13 млн руб. в 2019 г. на обучение свыше 1000 человек.
Об этом сообщил Орскнефтеоргсинтез.

Программа обучения руководителей, специалистов и служащих осуществляется по 2^м направлениям:

• техническое;
• нетехническое.

Основными институтами повышения квалификации станут Российский государственный университет нефти и газа им. И. Губкина, Академия стандартизации, метрологии и сертификации (Уральский филиал) и Петербургский энергетический институт повышения квалификации.

Обучение рабочих планируется проводить по 3^м направлениям:

• переподготовка;
• смежные профессии;
• повышение разряда. 

В основном обучение будет осуществляться в Нефтяном техникуме, ЭНЕРГОИНЖИНИРИНГ, в учебном центре Министерства труда и занятости населения, а также непосредственно на предприятии.

Одним из приоритетных направлений программы обучения и развития персонала является учёба и аттестация работников в соответствии с государственными требованиями в области охраны труда, промышленной безопасности и экологии.

Кроме того, в рамках реализации программы модернизации НПЗ специалисты строящихся установок пройдут подготовку, переподготовку и повышение квалификации по основным профессиям.

В 2018 г. на Орском НПЗ значительно увеличилось количество студентов, получающих высшее образование.
По сравнению с 2017 г., почти в 3 раза.
В 2019 г. высшее образование нефтяного профиля в целом будут получать более 60 сотрудников предприятия.

В 2018 г. на выполнение программы обучения и развития персонала Орского НПЗ было затрачено более 12,7 млн руб.
Всего за 2018 г. обучились 1417 человек.

Программа обучения сотрудников, ежегодно реализуемая на Орском НПЗ, - это стратегический долгосрочный проект по созданию успешного, стабильно развивающегося предприятия, это осознанная необходимость, позволяющая заводу не только создать высококвалифицированный кадровый резерв, но и использовать полученный потенциал для развития производства, повышения конкурентоспособности и производительности.