ООО «ЛУКОЙЛ-ТЕХНОЛОГИИ» ЗАВЕРШИЛО ПРОЕКТЫ ПО ВНЕДРЕНИЮ СТРАТЕГИИ НАДЕЖНОСТИ ПО МЕТОДОЛОГИИ RCM

​​​На предприятиях Блока нефтепереработки, нефтехимии и газопереработки Группы «ЛУКОЙЛ»: ООО «Ставролен», ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез», ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка», АО «Петротел-ЛУКОЙЛ» и «ЛУКОЙЛ Нефтохим Бургас» АД завершены проекты по совершенствованию модуля PM SAP ERP(1), оптимизации бизнес-процессов технического обслуживания и ремонта оборудования и внедрению стратегии надежности по методологии RCM(2).

В реализации проектов участвовали специалисты технических служб предприятий Группы «ЛУКОЙЛ», Блока нефтепереработки, нефтехимии и газопереработки, Департамента информационно-технологического обеспечения и ООО «ЛУКОЙЛ-Технологии» (100% дочернее общество ПАО «ЛУКОЙЛ»).

Совершенствование модуля PM SAP ERP позволяет автоматизировать и унифицировать формирование отчётности, улучшив за счёт этого процедуру планирования ресурсной потребности предприятий.

Оптимизация основных бизнес-процессов (эксплуатация, ремонт, закупки, затраты) выводит на новый качественный уровень долгосрочное, оперативное и детальное планирование работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.

Внедрение методологии RCM способствует повышению надёжности и безопасности эксплуатации производственных активов, улучшению качества анализа данных по ремонтам, статистике отказов, параметрам надёжности, рискам и производственной эффективности оборудования предприятий.

1 PMSAPERP (PlantMaintenanceSAPEnterpriseResourcePlanning) - программное обеспечение планирования ресурсов предприятия.

2 RCM (Reliability-Centered Maintenance) – метод технического обслуживания, направленное на обеспечение надёжности оборудования.​