Это позволило улучшить взаимодействие в рамках НГДУ и снизить издержки.
В нефтегазодобывающем управлении «Бавлынефть» ПАО «Татнефть» создана единая диспетчерская служба. Это уменьшило эксплуатационные затраты на 4,2 млн рублей, сообщают «Нефтяные вести».
После слияния цехов поддержки пластового давления (ППД) и добычи нефти в «Бавлынефти» решили создать единую диспетчерскую службу (ЕДС), в которую стекалась бы информация по каждому из трех промыслов.
До создания ЕДС каждый диспетчер вел работу только своего цеха добычи нефти и газа и не знал специфики работы других ЦДНГ. Много времени и сил уходило на взаимодействие по телефону с начальником смены центрально-инженерной технологической службы (ЦИТС), что снижало оперативность работы и могло привести к потерям, к примеру, в виде недобора нефти.
Теперь все диспетчеры «Бавлынефти» находятся под одной крышей, под оперативным руководством ЦИТС, что способствуют повышению их квалификации и трудовой дисциплины. Новая диспетчерская находится в здании НГДУ, в центре Бавлов, а не в дальних цехах добычи нефти.
Высвободившийся персонал проходит переобучение на другие профессии. Планируется провести ротацию работников управления и пополнить ими вновь создаваемую бригаду по реанимации скважин.
Прорабатываются вопросы внедрения новой АСУиТП, позволяющей автоматизировать процесс управления объектами нефтедобычи с организацией онлайн-обмена информацией с КИС АРМИТС. В «Бавлынефти» может быть создан электронно-вахтенный журнал с автоматическим формированием заданий, отчетности и системой GPS-мониторинга.
Опытом «Бавлынефти» заинтересовались в других НГДУ «Татнефти» - «Азнакаевскнефти», «Альметьевнефти», «Ямашнефти» и «Прикамнефти».
Дополнительная информация
- Источник: ИА "Девон"
Идет загрузка следующего нового материала
Это был последний самый новый материал в разделе "Технологии"
Материалов нет