Базовая кафедра «Газпром нефть» приступает к реализации новой образовательной программы

В 2018 году на базовой кафедре «Газпром нефть» открывается новая программа подготовки магистров «Проектно-командный инжиниринг».

Программа относится к профилю «Строительство», подготовлена на основании профессионального стандарта «Руководитель строительной организации». Руководитель программы – доцент кафедры Управления строительством и ЖКХ, кандидат экономических наук, доцент, ведущий преподаватель в области дисциплин по управлению персоналом Мирослава Гусарова.

Концептуальная магистерская программа «Проектно-командный инжиниринг» направления Строительство для инженеров-строителей – будущих управленцев содержит реализацию управленческих компетенций и подготовку специалистов для работы в междисциплинарных командах и проектах.

В настоящий момент молодой грамотный инженер-строитель может построить стремительную карьеру и уже в 25-30 лет стать руководителем среднего и высшего звена. Часто такие руководители не удовлетворяют важным требованиям. Технократический стиль управления, так распространенный в советский период и ставший популярным снова, абсолютно не подходит для всех производств. Для эффективного руководства в новых условиях управления, в эпоху глобализации, проектного управления молодому руководителю крайне необходимы навыки проектного управления, управления людьми и работы в команде, ситуативное лидерство.

Образовательная программа «Проектно-командный инжиниринг» имеет глубокую основу знаний множества кадровых дисциплин и составлена из совокупности тем междисциплинарного характера с набором новых деятельностных инструментов для наилучшего освоения и возможности использовать полученные знания и навыки кадрового инжиниринга в своей непосредственной работе на производстве. Условием подготовки инженеров-строителей, готовых осуществлять профессиональную деятельность на высоком уровне, является применение проектного управления, работы в малых группах (командах), инициатива CDIO, междисциплинарные подходы, практико-ориентированное обучение.

Методология проектного подхода, которая изначально присутствует при обучении строителей и хорошо им знакома, предложена в данном курсе и сводится к реализации в рамках предлагаемой дисциплины следующих основных элементов:

системное структурированное представление знаний об управлении человеческими ресурсами;
основа для глобализации и локализации управления проектами как профессиональной сферы деятельности;
механизм для определения функциональной структуры задач, формулирования постановок задач управления проектами в различных системах управления, в том числе на уровне функциональных систем и общеорганизационных;
механизм для формирования команды проекта;
общий язык и терминология для специалистов по управлению проектами (инженеров-строителей).

Новизна проекта заключается в применении инновационных методов преподавания актуальных знаний и формирования необходимых навыков, базирующаяся на активном использовании передовых технологий обучения-тренинги, кейсы, деловые игры, проектные команды.

В 2018 году планом предусмотрен набор 15 магистрантов на договорной основе.