Место для шага вперед: большое интервью генерального директора ООО «Газпром добыча Краснодар» Андрея Захарова
ОБЪЕДИНЕНИЕ ЛИДЕРОВ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕРВИСА И МАШИНОСТРОЕНИЯ РОССИИ
USD 73,01 0,28
EUR 85,68 0,48
Brent 0.00/0.00WTI 0.00/0.00

Место для шага вперед: большое интервью генерального директора ООО «Газпром добыча Краснодар» Андрея Захарова

Андрей Захаров, генеральный директор ООО "Газпром добыча Краснодар"

Андрей Захаров, генеральный директор ООО «Газпром добыча Краснодар»

2020-й — год 55-летия со дня образования знаменитого на всю страну производственного объединения «Кубаньгазпром». Генеральный директор ООО «Газпром добыча Краснодар» (компании-правопреемника) Андрей Захаров дал развернутое интервью, в котором рассказал об истории предприятия, его современной работе и перспективах дальнейшего развития.

Андрей Александрович, назовите самые значимые, на ваш взгляд, события в жизни компании за ушедший и текущий годы?

Безусловно, главным достижением последнего времени стали стабилизация добычи газа и увеличение объемов добычи жидких углеводородов (ЖУВ). По итогам 2019-го впервые за много лет мы остановили падение добычи и превысили показатели предыдущего года на 18 %. На словах выглядит лаконично, но на деле за этим стоит колоссальный труд всего коллектива.

Сегодня мы закладываем фундамент для дальнейшего роста добычи углеводородов в наших регионах деятельности. И в этом направлении нам удалось добиться положительных результатов, о которых можно с уверенностью говорить. В активную фазу перешли работы по проектированию основных перспективных объектов. Речь идет об обустройстве Северо-Югидского месторождения в Коми, подключении эксплуатационных скважин № 10, 12 и 13 Восточно-Прибрежного месторождения в Краснодарском крае и строительстве дожимной компрессорной станции (ДКС) на Марковском месторождении в Ростовской области. Ввод ДКС на «Марковке» важен как для нашего Общества и ПАО «Газпром», так и для всего региона. Успешная реализация проекта способствует дальнейшей стабилизации добычи и обеспечит гарантированные поставки газа потребителям области, в том числе при пиковых нагрузках в осенне-зимний период. Это позволит развивать отечественный бизнес и создавать новые рабочие места.

В области геологоразведки по итогам прошлого года Общество обеспечило плановый прирост запасов. Этот результат — следствие успешных геологоразведочных работ на Кармалиновском участке в 2017–2018 гг. в Ставропольском крае. В Краснодарском крае завершается бурение поисковой скважины № 1 Западно-Варавенская. По результатам ее строительства мы рассчитываем открыть новое месторождение. Также знаковым событием для нас стало заключение договора на поставку устьевого оборудования для строительства уникальной поисковой скважины № 1 Крупская. Мы планируем продолжить ее бурение уже в следующем году.

В прошлом году нам удалось реализовать важный инвестиционный проект. На факельной линии установки комплексной подготовки газа и конденсата (УКПГиК) «Прибрежная» Каневского ГПУ смонтирована система измерения сжигаемого газа. Ее строительство и ввод в эксплуатацию — первый прецедент в деятельности Общества, осуществленный по агентской схеме. Вместе с этим мы приступили к строительно-монтажным работам инженерно-технических средств охраны (ИТСО) на ряде наших объектов. Отмечу, что некоторые из них, например, комплекс ИТСО в Линейном производственном управлении межпромысловых трубопроводов, уже построен и введен в эксплуатацию. Кроме того, в 2019 году мы выполнили программу работ по диагностике, техническому обслуживанию и ремонту (ДТОиР) в 100 %-ом объеме. В финансовом выражении этот показатель составил 99,7 %, что является своеобразным рекордом за последние несколько лет.

В 2020 году получены четыре патента: три на разработку новых рецептур поверхностно-активных веществ (лабораторией Инженерно-технического центра) и один на изобретение «Райбер для реставрации посадочного места полуоси и восстановления полуоси тракторов Т-130, Т-170» (Управлением технологического транспорта и спецтехники (УТТ и СТ). В Петровской автоколонне УТТ и СТ мы обустроили площадку под передвижной автогазозаправщик (ПАГЗ) и ввели в эксплуатацию сам ПАГЗ. В Вуктыльском ГПУ продолжена закачка «сухого» газа в пласт, которая позволит увеличить углеводородоотдачу Вуктыльского НГКМ. Про успешное выполнение производственных планов по добыче и транспортировке углеводородов (УВ) я даже не говорю — это априори наша основная задача.





География производственно-хозяйственной деятельности ООО «Газпром добыча Краснодар» обширна. Как Вы оцениваете ситуацию с добычей УВ в регионах присутствия компании? Какие месторождения Вы назвали бы наиболее перспективными для восполнения минерально-сырьевой базы?

Новые горизонты есть по всем нашим направлениям. На севере, в Республике Коми, мы ожидаем подтверждения значительных запасов ресурсов углеводородного сырья в поднадвиговой части Вуктыльского ГКМ. С этой целью в 2021 году запланированы закупка материально-технических ресурсов (МТР) и подготовительные работы к бурению поисково-оценочной скважины № 402 Вуктыльская. Непосредственно бурение планируется начать в 2022 году.

На юге, в Краснодарском крае, основные перспективы связаны с открытием нового месторождения, приуроченного к юрским отложениям на Крупском участке в Красноармейском районе.

Оператор по исследованию скважин Каневского газопромыслового управления за работой

Оператор по исследованию скважин Каневского газопромыслового управления за работой

ООО «Газпром добыча Краснодар» обладает огромным опытом в области ликвидации фондов. Расскажите об этом подробнее. Как этот опыт востребован в «Газпроме»?

Опыт ликвидации основных фондов как головной организации, так и собственных у Общества действительно большой. Наше предприятие является одним из старейших среди всех газодобывающих в концерне. Соответственно, у нас раньше, чем у других начали выбывать из эксплуатации скважины, групповые установки и целые месторождения. Накоплены знания по подготовке проектной документации, физическим работам по ликвидации, демонтажу шлейфов и промыслового оборудования, рекультивации земель. Например, только за последние десять лет было ликвидировано более 200 скважин и почти 100 единиц объектов добычи. Как этот опыт востребован? На ежегодных расширенных совещаниях специалисты компании выступают с докладами по этому направлению, отвечают на вопросы, делятся практическими решениями. Да и в повседневной трудовой деятельности другие «дочки» часто обращаются к нам за советом, как решить тот или иной вопрос.





Как ведется работа по повышению эффективности деятельности ООО «Газпром добыча Краснодар», сокращению издержек и более рациональному использованию ресурсов?

Эффективность деятельности предприятия отражает такой показатель, как себестоимость продукции, то есть газа и ЖУВ. Снижать ее можно двумя путями. Первый — это сокращение издержек. С этой целью разработана и реализуется программа оптимизации затрат. Второй — увеличение объемов добычи УВ. В 2019 году предприятие нарастило добычу ЖУВ путем ввода в эксплуатацию скважин Песчаного месторождения. Для наращивания добычи в ближайшей и среднесрочной перспективе в Обществе реализуются проекты на действующих месторождениях, а также готовятся к вводу в эксплуатацию новые. Для создания задела на долгосрочную перспективу мы выполняем геологоразведочные работы на различных лицензионных участках.

В рамках реализации Программы по расширению использования природного газа в качестве моторного топлива на собственном транспорте организаций Группы «Газпром» обновляется парк газомоторных транспортных средств. Сегодня техника на газомоторном топливе (ГМТ) составляет почти 55 % от общего количества автомобилей, подлежащих переводу на ГМТ. Наше Общество не только следует вектору стратегического развития ПАО «Газпром», но и вносит свой вклад в реализацию экологической политики регионов присутствия. Этот вид топлива уже доказал свою экономичность, экологичность и безопасность. В прошлом году транспортные средства организации потребили почти миллион кубометров природного газа. Если сравнивать аналогичный объем потребления жидкого топлива, то экономия составит фактически 25 млн рублей.

Оператор по добыче газа Светлоградского газопромыслового управления

Оператор по добыче газа Светлоградского газопромыслового управления

Расскажите о рационализаторских достижениях компании. Сколько работ НИОКР внедрено? Чему посвящены самые значимые из них? Какой экономических эффект получен от их внедрения?

Рационализаторство — одно из важнейших средств улучшения производительности труда, повышения эффективности и надежности эксплуатации оборудования, продления его срока службы.

Ежегодно количество авторов/соавторов составляет порядка 130 человек, используется более 150 рацпредложений. Экономический эффект от их применения на производстве в 2019 году составил порядка 40 млн рублей. Общество обладает исключительными правами на 29 объектов патентных прав, в собственной производственной деятельности используется семь патентов, общий экономический эффект составил более 45 млн рублей. Кроме того, компании принадлежат права на 28 программ ЭВМ и баз данных.

Что касается научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, в 2020 году в рамках программы НИОКР выполняются работы по 10 тематикам. К самым значимым можно отнести составление проектных технологических документов по разработке месторождений.

Инженер-химик Инженерно-технического центра за работой

Инженер-химик Инженерно-технического центра за работой

Расскажите, насколько сегодня компания зависит от иностранного оборудования?

Такая зависимость сведена к разумному минимуму. В ПАО «Газпром» действует единая техническая политика в сфере использования МТР и их импортозамещения. Решения, которые требуют применения импортных технологий и оборудования, в большинстве случаев исключаются уже на стадии проектирования. Мы контролируем, чтобы проектные институты проводили маркетинговые исследования и применяли в проектах только российские разработки.

Конечно, рынок страны пока не готов полностью перейти на отечественную продукцию, и иностранные решения применяются в индивидуальных случаях. Для нас таким исключением является устьевое оборудование и трубная продукция для поисковой скважины № 1 Крупской площади, строительство которой осуществляется в условиях аномально высоких давлений и экстремальных температур. В настоящее время отечественная промышленность не смогла предложить продукцию с техническими характеристиками, способными выдержать подобные сложные горно-геологические условия. Так как этот проект является одним из приоритетных для Общества и всего концерна, приобретение необходимого иностранного оборудования согласовано с курирующим Департаментом ПАО «Газпром».

Скважина Первая Крупская. Краснодарский край

Скважина Первая Крупская. Краснодарский край

2020-й стал, вероятно, одним из самым сложных в истории — как для предприятия, так и для страны и всего мира. Скажите, как пандемия новой коронавирусной инфекции (НКИ) повлияла на реализацию производственных перспективных планов предприятия и на его текущую деятельность?

Работа в газовой промышленности никогда не была и не может быть простой. Хотя год действительной экстраординарный. Мы столкнулись с ограничительными мерами, необходимостью обсервации персонала, дистанционной работой, сокращением лимитов, вопросами допуска представителей подрядных организаций на объекты компании и многим другим.

Да, пандемия оказала давление на производственный процесс. Но предприятие непрерывного цикла не может остановиться, углеводороды не добудут себя сами. Коллектив смог адаптироваться к сложившимся условиям, причем в максимально короткие сроки. Считаю, что мы достойно справились с возникшими сложностями и никаких сбоев, существенных отставаний от графиков у нас не произошло. При этом отмечу, что по приоритетному для газодобывающего Общества направлению — капитальному ремонту скважин — выполнение за первое полугодие текущего года обеспечено в объеме 160 % от плана. Важно, что мы не зациклились на проблеме, быстро среагировали и приняли эффективные решения, которые сегодня дают результаты.

Конечно, не обошлось без ряда управленческих мер в области кадровой и социальной работы. На срок до трех месяцев была увеличена продолжительность вахты со сменой персонала через 14-дневную обсервацию. Разработаны меры дополнительной поддержки вахтовиков. Было переработано расписание заездов на реабилитационно-восстановительное лечение и оздоровительный отдых работников, пенсионеров и членов их семей. Претерпел значительные изменения и график спортивных и культурно-массовых мероприятий: большая часть из них отменена или перенесена на 2021 год. Формат некоторых событий, в том числе и юбилейных торжеств, изменился, перешел в онлайн или стал дистанционным.

Огромная внеплановая нагрузка легла на плечи нашего медицинского блока. Коллеги реализовали и продолжают осуществлять масштабный комплекс мероприятий, направленных на недопущение распространения НКИ. Был организован ежедневный мониторинг состояния здоровья и термометрический контроль всего персонала. Регулярно проводятся исследования и тестирования работников на наличие COVID-19, ведется анализ эпидемической ситуации в регионах деятельности Общества. Под неустанным контролем находится работа вахтового персонала.

Перевахтовка на Западном Соплесске Вуктыльского газопромыслового управления

Перевахтовка на Западном Соплесске Вуктыльского газопромыслового управления

Андрей Александрович, расскажите подробнее, какие задачи стоят перед старейшим газодобывающим предприятием страны?

Миссия абсолютно любого предприятия — ООО «Газпром добыча Краснодар» здесь не исключение — непрерывное устойчивое развитие. Мы, как каждая добывающая компания, стремимся вести поиск и разведку новых площадей, обустраивать новые месторождения, вводить их в эксплуатацию и получать продукцию. Это вполне естественно и находит отражение в нашей истории. За более чем полувековой период Общество вело производственную деятельность на 97 месторождениях с начальными запасами 1167 млрд м3 (газ), 335 млн тонн (ЖУВ). Всего за 55 лет из недр нами извлечено 826 млрд м3 и 69 млн тонн, соответственно. Было пробурено более 3500 скважин — из них 681 поисковая и разведочная. Цифры более чем достойные.

Вместе с тем за этими достижениями стоят люди, отдавшие производству не только физические силы, но и душу. Их огромная работа, трудовые подвиги, опыт и знания вложены в общее и, подчеркну, непростое дело. Решение комплексных вопросов невозможно без синергии усилий профессионалов и единомышленников. Какие бы смелые планы мы перед собой не ставили, они не осуществимы без научного, технического и интеллектуального потенциала коллектива. Поэтому для нас важно воспитать новое поколение газовиков, сохранив традиции преемственности.

Многие молодые люди сегодня приходят в компанию со своим свежим взглядом на производственные процессы, вносят в нашу команду новые идеи. Именно они по факту находятся у истоков долгосрочных проектов предприятия. И уже именно им предстоит реализовывать намеченные проекты по добыче углеводородов и дальнейшему развитию Общества. Ведь от момента получения лицензии, проведения поисково-разведочных работ и до ввода месторождения в промышленную эксплуатацию проходит порядка 10–15 лет. Поэтому наша, на мой взгляд, стратегическая и ключевая задача — непрерывно формировать и поддерживать коллектив, способный достойно принять эстафету, врученную нам нашими старшими товарищами, ветеранами отрасли. Команду, сохраняющую стремление идти вперед, «болеющую» производством, способную в динамично меняющихся внешних политических и экономических условиях довести до конца инновационные для Общества «длинные» перспективы, база которых сформирована уже сейчас. Мы смотрим за горизонт, уверенно решаем кратко- и среднесрочные задачи и именно сегодня находимся в нужной точке, чтобы вновь начать движение вверх, вывести наше предприятие на новый уровень развития.

А перспективные проекты, весьма амбициозны. Так, в нашем восточном кластере с целью освоения Собинского и Пайгинского НГКМ совместно с ООО «Иркутская нефтяная компания» и ООО «Газпром недра» ведется подготовка финансово-экономического обоснования и выбор наиболее эффективных условий реализации этого проекта. Рекомендованный вариант разработки «Собинки» предусматривает расконсервацию семи и бурение более ста новых скважин. Для подготовки УВ планируется строительство центрального пункта сбора нефти, установки подготовки газа, установки стабилизации конденсата и газоперерабатывающего завода в селе Богучаны (с целью выработки гелия). Срок ввода Собинского месторождения в промышленную эксплуатацию, намеченный на 2026 год, планируется уточнить по результатам проведения его пробной эксплуатации и синхронизировать с программой газификации Красноярского края и программой строительства низких сетей газораспределения.

В северных регионах деятельности предприятия (Республика Коми и Ненецкий АО) также не утихает работа. В рамках проекта по освоению месторождений федерального значения — Лаявожского и Ванейвисского — 5 октября 2020 года подписан план мероприятий по взаимодействию ПАО «Газпром» и ПАО «ЛУКОЙЛ» по вопросам создания совместного предприятия (СП). ПАО «Газпром» и ПАО «ЛУКОЙЛ», совместно с ООО «Газпром добыча Краснодар» и ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» сформирован пакет документов в Федеральную антимонопольную службу России, необходимый для получения предварительного согласия на заключение Основного соглашения на осуществление совместной деятельности по разработке данных месторождений. В настоящий момент формируются устав и организационная структура СП, а также ведется разработка дорожной карты поэтапной реализации проекта.

Также к 2025 году планируется обустройство и ввод в разработку Печорогородского ГКМ (Республика Коми). Предусмотрено строительство скважин, УППГиК и продуктопроводов с их подключением к существующим мощностям по транспортировке и переработке УВС.

Мы уверенно смотрим в будущее, поступательно идем к поставленным целям, продолжаем реализацию, непростых, но очень интересных и значимых для Общества проектов, которые в не такой уж отдаленной перспективе приведут к кратному увеличению объемов добычи газа и ЖУВ. Несомненно, нам это по силам.

Установка предварительной подготовки нефти и газа Югидского НГКМ Вуктыльского газопромыслового управления

Установка предварительной подготовки нефти и газа Югидского НГКМ Вуктыльского газопромыслового управления

Что вы пожелаете коллегам и ветеранам в год 55-летия предприятия?

Всегда идти вперед намеченным курсом. Пока не разведан и не добыт последний кубометр газа, нам есть над чем работать. И, конечно же, семейного благополучия, железного здоровья и безаварийной работы. Думаю, это самое главное.

Работы на Песчаном месторождении. Краснодарский край

Работы на Песчаном месторождении. Краснодарский край

Справка:

ООО «Газпром добыча Краснодар» — 100-процентное дочернее обществоПАО «Газпром». Основной вид деятельности — добычагаза, газового конденсата и нефти. Компания разрабатывает более 40 месторождений и ведет производственно-хозяйственную деятельность в восьми регионах Российской Федерации: Краснодарском и Красноярском краях, Ставрополье, Ростовской области, Ненецком автономном округе, Республиках Адыгея, Калмыкия и Коми. В эксплуатационном фонде по месторождениям — более 1200 скважин. В состав Общества входит девять филиалов, в том числе три газопромысловых управления. В компании работает более 3,8 тыс. человек. Головной офис находится в Краснодаре.

Дополнительная информация

Идет загрузка следующего нового материала

Это был последний самый новый материал в разделе "Upstream"

Материалов нет


Подпишитесь бесплатно на наш Нефтегазовый Вестник!
Тысячи руководителей по всему миру уже ежедневно получают
самую актуальную информацию о нефтегазовой экономике.

Наверх